为进一步强化干队列伍设立，改变干部查核机制，驱策干队列伍生气，推进公司有序进展。1月25日，西部黄金伊犁有限负担公司结构召开了年度中层办理人员述职查核会议。会议由公司副司理唐伟把持，公司副司理梁振宇和中层办理人员共30余人参与了会议。
述职会上，唐伟对中层干部高效、楷模、有序实行述职提议了请求，指出述职报告要简略实效，少一些官话套话，用心梳理存在的题目与不够，并盼望经过述职创办一种中层干部“在其位、谋其政”的优秀办事程序，让每位中层干部更好建立负担意识、承当意识，强化各单元、部门之间的相互配合，推进公司更好进展。
宣读《西部黄金伊犁有限负担公司中层办理人员查核法子》
随后，中层办理人员根据递次逐个上任实行了述职，众人别离从办事履职情景、紧要办事阅历、存在题目不够以及以后改革的方位几方面临各自一年来的办事、进修情景实行了报告。为了结尾这次述职办事，整个中层干部根基上都能根据公司的请求用心做了预备，为了保证述职会的威严性，个中有几位出差不能参会的干部，也别离付托共事代表自身实行了述职。唐伟和梁振宇别离对一矿、选矿一厂、锻炼厂头领班子的述职情景实行了点评。
测评关节，人力资本部主任王勇军宣读了《伊犁公司中层办理人员查核法子》，并用心为众人实行懂得读。党政办和纪检检察室的办事人员现场分发了中层干部查核评估表，对中层办理人员从品质、才力、效率、事实四个方面按比重实行打分互评。测评完毕后，现场办事人员严峻根据楷模程序对测评查核表实行了密封、封存。
用心打分互评
这次中层干部查核测评，将别离连系公司头领对中层办理人员测评、中层干部互评、员工工代表对本单元中层办理人员测评相连系的方法对整个中层办理人员实行归纳评议，并着末得出查核事实。以此做为中层办理人员采用录用、职务提拔、酬劳分发和各式推优的急迫根据。
根源：西部黄金伊犁有限负担公司
编纂：其曼古力责编：瞿小林主编：饶文天
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