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伊犁公司翻新干部考察机制，对中层经管人员的考察由一年一次改成一年两次，并严厉执行考察了局赏罚。8月1日，开展了年上半年中层经管人员考察劳动。
干部经管人员互评
考察由公司头领考评、中层干部互评和本单元职工测评三种方法构成，以三项计分了局的权重比得出末了得分。伊犁公司还对考察了局赏罚法子做了改正，一是屡屡对排名前十位的干部名单施行公示，对排名后五位的由公司主管头领对其施行诫勉说话，教学带领他们无误面临考察了局，比较自己存在的题目，解析道理搜索差异，明晰勉力方位，用心施行整理。二是对连气儿两次考察排名末了两名的降薪六个月。三是考察了局将做为干部表扬奖赏及调换聘任的重大根据。
伊犁公司连接现实对考察细则施行改正和细化调换，也是加紧中层经管人员队列建筑，驱策干队列伍生气，推进企业赓续强健进展的详细措施。
起源：西部黄金伊犁有限肩负公司
编纂：饶继丽责编：瞿小林主编：饶文天
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